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Presidência
da República |
DECRETO Nº 4.889, DE 20 DE NOVEMBRO DE 2003.
Revogado pelo Decreto nº 5.036, de 7.4.2004 |
Dá nova redação aos Anexos I e II do Decreto no 4.805, de 12 de agosto de 2003, que aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e Funções Gratificadas do Ministério da Cultura. |
O
PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 84, incisos
IV e VI, alínea "a", da Constituição, e tendo em vista o disposto nos arts.
47 e 50 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003,
DECRETA:
Art. 1º Os Anexos I e II do
Decreto no 4.805, de 12 de agosto de 2003, passam a vigorar na forma
dos Anexos I e II a este Decreto.
Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua
publicação.
Brasília, 20 de novembro de 2003; 182º
da Independência e 115º da República.
LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA
Guido Mantega
Gilberto Gil
Este texto não substitui o publicado no D.O.U. de 21.11.2003 e retificado em 1.12.2003
ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DA CULTURA
CAPÍTULO I
DA NATUREZA E COMPETÊNCIA
Art. 1º O Ministério da Cultura, órgão da
administração direta, tem como área de competência os seguintes assuntos:
I - política nacional de cultura;
II - proteção do patrimônio histórico e cultural; e
III - delimitação das terras dos remanescentes das comunidades dos quilombos, bem como determinação de suas demarcações, que serão homologadas mediante decreto.
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 2o O Ministério da Cultura tem a seguinte estrutura organizacional:
I - órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado:
a) Gabinete;
b) Secretaria-Executiva:
1. Diretoria de Gestão Estratégica;
2. Diretoria de Gestão Interna;
3. Diretoria de Fomento e Incentivo à Cultura; e
c) Consultoria Jurídica;
II - órgãos específicos singulares:
a) Secretaria de Formulação e Avaliação de Políticas Culturais;
b) Secretaria de Desenvolvimento de Programas e Projetos Culturais;
c) Secretaria para o Desenvolvimento das Artes Audiovisuais;
d) Secretaria de Apoio à Preservação da Identidade Cultural; e
e) Secretaria de Articulação Institucional e de Difusão Cultural;
III - unidades descentralizadas: Representações Regionais;
IV - órgãos colegiados:
a) Conselho Nacional de Política Cultural - CNPC; e
b) Comissão Nacional de Incentivo à Cultura - CNIC;
V - entidades vinculadas:
a) autarquia: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN;
b) fundações:
1. Fundação Casa de Rui Barbosa - FCRB;
2. Fundação Cultural Palmares - FCP;
3. Fundação Nacional de Artes - FUNARTE; e
4. Fundação Biblioteca Nacional - BN.
CAPÍTULO III
DA COMPETÊNCIA DOS ÓRGÃOS
Seção I
Dos Órgãos de Assistência Direta e Imediata ao Ministro de Estado
Art. 3o Ao Gabinete do Ministro compete:
I - assistir ao Ministro de Estado em sua representação política e social, ocupar-se do preparo e despacho do seu expediente pessoal;
II - acompanhar o andamento dos projetos de interesse do Ministério, em tramitação no Congresso Nacional;
III - providenciar o atendimento às consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional;
IV - providenciar a publicação oficial e a divulgação das matérias relacionadas com a área de atuação do Ministério;
V - planejar, coordenar e supervisionar as atividades relacionadas com a comunicação social do Ministério e de suas entidades vinculadas, bem assim com a programação do Espaço Cultural do Ministério da Cultura; e
VI - exercer outras atribuições que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado.
Art. 4o À Secretaria-Executiva compete:
I - assistir ao Ministro de Estado na supervisão e coordenação das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministério e das entidades a ele vinculadas;
II - auxiliar o Ministro de Estado na definição das diretrizes e na implementação das ações da área de competência do Ministério;
III - apoiar o Ministro de Estado no planejamento e avaliação do plano plurianual e de seus resultados, bem como supervisionar a sua elaboração;
IV - coordenar, com apoio da Consultoria Jurídica, os estudos relacionados com anteprojetos de leis, medidas provisórias, decretos e outros atos normativos relacionados com a implementação da política cultural; e
V - supervisionar as ações relacionadas com a execução do Programa Nacional de Apoio à Cultura PRONAC.
Parágrafo único. A Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de órgão setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administração Federal SIPEC, de Organização e Modernização Administrativa SOMAD, de Administração dos Recursos de Informação e Informática SISP, de Serviços Gerais SISG, de Planejamento Setorial, de Orçamento Federal, de Administração Financeira Federal e de Contabilidade Federal, por intermédio das Diretorias de Gestão Estratégica e de Gestão Interna.
Art. 5o À Diretoria de Gestão Estratégica compete:
I - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Organização e Modernização Administrativa, de Planejamento Setorial e de Orçamento Federal, de Administração Financeira e de Contabilidade Federal;
II - promover a articulação com os órgãos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, e informar e orientar os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas;
III - coordenar a elaboração e a consolidação dos planos e programas anuais e plurianuais do Ministério e de suas entidades vinculadas e submetê-los à decisão superior;
IV - supervisionar e coordenar a elaboração da proposta orçamentária e da programação financeira do Ministério e de suas entidades vinculadas;
V - acompanhar a execução do orçamento anual do Ministério e de suas entidades vinculadas;
VI - desenvolver as atividades de orientação e acompanhamento contábil do Ministério e de suas entidades vinculadas;
VII - acompanhar a atuação dos órgãos do Ministério e de suas entidades vinculadas, com vistas ao cumprimento de metas e projetos estabelecidos;
VIII coordenar a elaboração e acompanhar o cumprimento dos contratos de gestão firmados com o Ministério;
IX - formular e implementar estratégias e mecanismos de integração e fortalecimento institucional do Ministério e de suas entidades vinculadas;
X - orientar as unidades do Ministério no planejamento, sistematização, padronização e implantação de técnicas e instrumentos de gestão;
XI - sistematizar e disponibilizar informações gerenciais, mediante tratamento dos dados fornecidos pelos sistemas de informações, visando dar suporte ao processo decisório e à supervisão ministerial; e
XII - coordenar e supervisionar as ações relativas ao Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação e sua respectiva implementação no âmbito do Ministério e de suas entidades vinculadas.
Art. 6o À Diretoria de Gestão Interna compete:
I - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Pessoal Civil da Administração Federal, de Administração dos Recursos de Informação e Informática e de Serviços Gerais, no âmbito do Ministério;
II - promover a articulação com os órgãos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, e informar e orientar os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas;
III - promover o registro, tratamento, controle e execução das operações relativas à administração orçamentária, financeira e patrimonial, dos recursos geridos pela Diretoria;
IV - gerir contratos e processos licitatórios para contratação e aquisição de bens e serviços;
V - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas com os sistemas de gestão administrativa interna do Ministério;
VI - desenvolver e incorporar tecnologias de informática que possibilitem a implementação de sistemas e a disseminação de informações necessárias às ações do Ministério, em consonância com as diretrizes estabelecidas no Plano Estratégico de Tecnologia da Informação do Ministério e de suas entidades vinculadas;
VII - definir padrões para a captação e transferência de informações, visando a integração operacional das bases de dados e dos sistemas desenvolvidos e implantados no âmbito do Ministério; e
VIII - coordenar e supervisionar o desenvolvimento, manutenção e operação dos sistemas de informações do Ministério.
Art. 7o À Diretoria de Fomento e Incentivo à Cultura compete:
I - executar os serviços de suporte técnico e administrativo referentes à operacionalização do PRONAC;
II - operacionalizar o PRONAC, por meio dos recursos provenientes do Fundo Nacional da Cultura - FNC, dos mecanismos de incentivo a projetos culturais e outros fundos, recursos e instrumentos que venham a ser criados, relacionados com a promoção e incentivo à cultura;
III - encaminhar o plano de trabalho do FNC à aprovação do Ministro de Estado, por intermédio do Secretário-Executivo;
IV - coordenar e executar as atividades de recebimento, cadastramento, controle de documentos, processos e dados de proponentes e os respectivos projetos culturais;
V - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de análise, avaliação e aprovação de projetos culturais;
VI - supervisionar, coordenar e executar as atividades de acompanhamento, monitoramento e avaliação dos resultados dos projetos culturais beneficiados;
VII - operacionalizar as atividades de execução orçamentária e financeira dos programas e projetos relacionados com o PRONAC;
VIII - gerar informações que possibilitem subsidiar o monitoramento e acompanhamento dos programas e projetos culturais; e
IX - prestar apoio técnico e administrativo à CNIC, gerando informações que subsidiem o desempenho de suas competências.
Art. 8o À Consultoria Jurídica, órgão setorial da Advocacia-Geral da União, compete:
I - assessorar o Ministro de Estado em assuntos de natureza jurídica;
II - exercer a coordenação das atividades jurídicas do Ministério e das entidades vinculadas;
III - fixar a interpretação da Constituição, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos a ser uniformemente seguida em suas áreas de atuação e coordenação, quando não houver orientação normativa do Advogado-Geral da União;
IV - elaborar estudos e preparar informações por solicitação do Ministro de Estado;
V - assistir ao Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa dos atos a serem por ele praticados ou já efetivados, e daqueles oriundos de órgãos ou entidades sob sua coordenação jurídica; e
VI - examinar, prévia e conclusivamente, no âmbito do Ministério:
a) os textos de edital de licitação e os respectivos contratos ou instrumentos congêneres a serem publicados e celebrados; e
b) os atos pelos quais se vá reconhecer a inexigibilidade, ou decidir a dispensa, de licitação.
Seção II
Dos Órgãos Específicos Singulares
Art. 9o À Secretaria de Formulação e Avaliação de Políticas Culturais compete:
I - coordenar e acompanhar a elaboração do planejamento estratégico do Ministério e de suas entidades vinculadas, bem como realizar estudos voltados para a construção de cenários que objetivem o desenvolvimento do setor cultural no contexto da política governamental de desenvolvimento econômico e social;
II - definir as diretrizes para a elaboração do plano plurianual e dos planos anuais do Ministério da Cultura e entidades vinculadas;
III - coordenar e promover estudos e pesquisas destinados à formulação das políticas da área cultural;
IV - promover estudos sobre o impacto econômico das atividades culturais, tanto por suas manifestações diretas quanto pelos efeitos indiretos que causam a outros setores de atividade da sociedade;
V - subsidiar a Diretoria de Fomento e Incentivo à Cultura na identificação de fontes alternativas de apoio e financiamento aos programas e projetos culturais;
VI - subsidiar o processo de formulação das políticas públicas da área cultural;
VII - coordenar, acompanhar e analisar o processo de avaliação da implementação das políticas da área cultural;
VIII - coordenar o desenvolvimento e a implementação do Sistema Nacional de Informações Culturais, bem como assegurar a sua manutenção;
IX - coordenar e supervisionar os atos relativos ao cumprimento da legislação sobre o direito autoral, bem como orientar as providências referentes aos tratados e convenções internacionais, ratificadas pelo Brasil, sobre direitos do autor e direitos que lhe são conexos; e
X - assistir técnica e administrativamente ao CNPC.
Art. 10. À Secretaria de Desenvolvimento de Programas e Projetos Culturais compete:
I - elaborar, executar e avaliar programas e projetos estratégicos necessários à efetiva implementação da política cultural;
II - formular e implementar os instrumentos necessários para a execução dos programas e projetos aprovados, estabelecendo modelo de gestão, de financiamento e de acompanhamento da referida execução, em articulação com a Diretoria de Gestão Estratégica;
III - gerar informações que possibilitem subsidiar o monitoramento e acompanhamento dos programas e projetos culturais; e
IV - realizar estudos e pesquisas aplicadas à elaboração, execução e avaliação de programas e projetos culturais.
Art. 11. À Secretaria para o Desenvolvimento das Artes Audiovisuais compete:
I - planejar, promover e coordenar as atividades necessárias ao cumprimento da legislação audiovisual cultural;
II - realizar estudos sobre o impacto econômico das atividades audiovisuais e de relação com o desenvolvimento do País, especificamente da cultura nacional;
III - analisar e acompanhar, em articulação com a Diretoria de Fomento e Incentivo à Cultura, a execução dos projetos de obras cinematográficas ou videofonográficas de curtas ou médias metragens e documentários, que se habilitem à obtenção de incentivos fiscais previstos na legislação em vigor, e aqueles referentes à formação de mão-de-obra, festivais nacionais, mostras e difusão de acervos de obras cinematográficas e audiovisuais;
IV - promover programas, projetos e atividades voltados para o desenvolvimento da produção audiovisual de caráter cultural;
V - preservar a memória documental do audiovisual brasileiro e auxiliar na difusão da cultura audiovisual, no Brasil e no exterior;
VI - preservar a produção audiovisual brasileira e uma seleção da produção internacional de todos os tempos, recolher e organizar a documentação a elas relativa;
VII - supervisionar as atividades de gestão executadas no âmbito da Cinemateca Brasileira; e
VIII - apoiar a participação de obras cinematográficas e videofonográficas em festivais nacionais e em eventos organizados por organismos de caráter cultural.
Art. 12. À Secretaria de Apoio à Preservação da Identidade Cultural compete:
I - acompanhar, em conjunto com a Secretaria de Articulação Institucional e de Difusão Cultural, a implementação dos Fóruns de Política Cultural, responsáveis pela articulação entre o Ministério e a comunidade cultural;
II - subsidiar a Secretaria de Formulação e Avaliação de Políticas Culturais no processo de formulação das políticas públicas da área cultural, relacionadas com a promoção, a diversidade cultural, o intercâmbio cultural e a proteção dos direitos autorais, nos níveis nacional e internacional; e
III - apoiar e incentivar as atividades de suporte à diversidade cultural e promoção da cidadania, a cargo do Ministério.
Art. 13. À Secretaria de Articulação Institucional e de Difusão Cultural compete:
I - coordenar e supervisionar os assuntos internacionais, bilaterais e multilaterais, no campo da cultura;
II - apoiar a promoção e a difusão da cultura brasileira no País e no exterior, em colaboração com os demais órgãos e entidades públicos e privados;
III - promover a articulação intersetorial, no âmbito do Sistema Nacional de Cultura, necessária à execução dos programas e projetos culturais do Governo Federal, bem como nos demais níveis de governo;
IV - interagir e articular-se com órgãos e entidades públicos e privados para o desenvolvimento de ações que assegurem o cumprimento dos resultados diretos e impactos econômicos e sociais pré-estabelecidos pelas políticas públicas na área cultural;
V - coordenar a implementação dos Fóruns de Política Cultural, responsáveis pela articulação entre o Ministério e a comunidade cultural; e
VI - coordenar grupos temáticos destinados ao estudo e à elaboração de propostas de políticas e ações voltadas para a transversalidade na área cultural.
Seção III
Das Unidades Descentralizadas
Art. 14. Às Representações Regionais compete acompanhar as atividades do Ministério nas suas áreas de jurisdição e exercer outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.
Seção IV
Dos Órgãos Colegiados
Art. 15. Ao CNPC cabe exercer as competências estabelecidas em regulamento específico.
Art. 16. À CNIC cabe exercer as competências estabelecidas na Lei no 8.313, de 23 de dezembro de 1991, e em sua regulamentação.
CAPÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Seção I
Do Secretário-Executivo
Art. 17. Ao Secretário-Executivo incumbe:
I - supervisionar e coordenar os órgãos integrantes da estrutura do Ministério;
II - submeter ao Ministro de Estado o plano plurianual e os planos anuais do Ministério e das unidades vinculadas;
III - supervisionar e avaliar a execução dos projetos e atividades do Ministério;
IV - supervisionar e coordenar a articulação dos órgãos do Ministério com os órgãos centrais dos sistemas afetos à área de competência da Secretaria-Executiva; e
V - exercer outras funções que lhe forem atribuídas pelo Ministro de Estado.
Seção II
Dos demais Dirigentes
Art. 18. Aos Secretários incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades das unidades que integram suas respectivas áreas e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas.
Art. 19. Ao Chefe de Gabinete do Ministro, aos Chefes de Assessoria, ao Consultor Jurídico e aos demais dirigentes incumbe planejar, coordenar e orientar a execução das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuições que lhe forem cometidas.
CAPÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 20. As normas de organização e funcionamento das unidades integrantes da estrutura organizacional do Ministério da Cultura serão estabelecidas em regimento interno.
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DA CULTURA.
UNIDADE |
CARGO/
FUNÇÃO N |
DENOMINAÇÃO CARGO/FUNÇÃO |
NE/DAS/FG |
1 |
Assessor Especial | 102.5 |
|
1 |
Assessor Especial de Controle Interno | 102.5 |
|
1 |
Assessor | 102.4 |
|
1 |
Assessor Técnico | 102.3 |
|
|
|
||
GABINETE DO MINISTRO | 1 |
Chefe de Gabinete | 101.5 |
1 |
Assistente | 102.2 |
|
3 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
Divisão | 1 |
Chefe | 101.2 |
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
|
|
||
Assessoria Parlamentar | 1 |
Chefe da Assessoria | 101.4 |
1 |
Assistente | 102.2 |
|
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
|
|
||
Assessoria de Comunicação Social | 1 |
Chefe da Assessoria | 101.4 |
2 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
1 |
Assistente | 102.2 |
|
27 |
FG-1 |
||
17 |
FG-2 |
||
3 |
FG-3 |
||
SECRETARIA-EXECUTIVA | 1 |
Secretário-Executivo | NE |
1 |
Assessor Especial | 102.5 |
|
2 |
Assessor | 102.4 |
|
1 |
Assessor Técnico | 102.3 |
|
3 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Gabinete | 1 |
Chefe | 101.4 |
Serviço | 1 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
DIRETORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA | 1 |
Diretor | 101.5 |
Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional e de Sistemas de Informações Culturais |
1 |
Coordenador-Geral |
101.4 |
Coordenação | 4 |
Coordenador | 101.3 |
|
|
||
Coordenação-Geral de Planejamento Setorial | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
Coordenação | 2 |
Coordenador | 101.3 |
2 |
Assistente | 102.2 |
|
|
|
||
Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças e Contabilidade | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
Coordenação | 3 |
Coordenador | 101.3 |
Serviço | 2 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
DIRETORIA DE GESTÃO INTERNA | 1 |
Diretor | 101.5 |
|
|
||
Coordenação-Geral de Recursos Humanos | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
2 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
Divisão | 4 |
Chefe | 101.2 |
|
|
||
Coordenação-Geral de Recursos Logísticos | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
Coordenação | 2 |
Coordenador | 101.3 |
Divisão | 4 |
Chefe | 101.2 |
Serviço | 4 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
Coordenação-Geral de Informática | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
Serviço | 2 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
DIRETORIA DE FOMENTO E INCENTIVO À CULTURA | 1 |
Diretor | 101.5 |
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
1 |
Assistente | 102.2 |
|
4 |
Gerente | 101.4 |
|
6 |
Subgerente | 101.3 |
|
Divisão | 1 |
Chefe | 101.2 |
|
|
||
CONSULTORIA JURÍDICA | 1 |
Consultor Jurídico | 101.5 |
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Serviço | 1 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
Coordenação-Geral de Assuntos Jurídicos e Estudos Normativos | 1 |
Coordenador-Geral | 101.4 |
Coordenação | 2 |
Coordenador | 101.3 |
SECRETARIA DE FORMULAÇÃO E AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS CULTURAIS | 1 |
Secretário | 101.6 |
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
3 |
Gerente | 101.4 |
|
2 |
Subgerente | 101.3 |
|
|
|
||
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS CULTURAIS |
1 |
Secretário |
101.6 |
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
2 |
Gerente | 101.4 |
|
1 |
Subgerente | 101.3 |
|
1 |
Assistente | 102.2 |
|
|
|
||
SECRETARIA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ARTES AUDIOVISUAIS |
1 |
Secretário |
101.6 |
3 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
2 |
Gerente | 101.4 |
|
4 |
Subgerente | 101.3 |
|
Cinemateca Brasileira | 1 |
Coordenador | 101.3 |
Serviço | 2 |
Chefe | 101.1 |
|
|
||
SECRETARIA DE APOIO À PRESERVAÇÃO DA IDENTIDADE CULTURAL |
1 |
Secretário |
101.6 |
1 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
2 |
Gerente | 101.4 |
|
1 |
Subgerente | 101.3 |
|
1 |
Assistente | 102.2 |
|
|
|
||
SECRETARIA DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL E DE DIFUSÃO CULTURAL |
1 |
Secretário |
101.6 |
2 |
Assistente Técnico | 102.1 |
|
Coordenação | 1 |
Coordenador | 101.3 |
3 |
Gerente | 101.4 |
|
2 |
Subgerente | 101.3 |
|
|
|
||
REPRESENTAÇÃO REGIONAL | 4 |
Representante | 101.3 |
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS DO MINISTÉRIO DA CULTURA.
CÓDIGO |
DAS-UNITÁRIO |
SITUAÇÃO ATUAL |
SITUAÇÃO NOVA |
||
QTDE. |
VALOR TOTAL |
QTDE. |
VALOR TOTAL |
||
NE |
6,56 |
1 |
6,56 |
1 |
6,56 |
DAS 101.6 |
6,15 |
4 |
24,60 |
5 |
30,75 |
DAS 101.5 |
5,16 |
3 |
15,48 |
5 |
25,80 |
DAS 101.4 |
3,98 |
19 |
75,62 |
26 |
103,48 |
DAS 101.3 |
1,28 |
37 |
47,36 |
42 |
53,76 |
DAS 101.2 |
1,14 |
36 |
41,04 |
10 |
11,40 |
DAS 101.1 |
1,00 |
14 |
14,00 |
12 |
12,00 |
DAS 102.5 |
5,16 |
3 |
15,48 |
3 |
15,48 |
DAS 102.4 |
3,98 |
5 |
19,90 |
3 |
11,94 |
DAS 102.3 |
1,28 |
7 |
8,96 |
2 |
2,56 |
DAS 102.2 |
1,14 |
2 |
2,28 |
8 |
9,12 |
DAS 102.1 |
1,00 |
20 |
20,00 |
21 |
21,00 |
SUBTOTAL 1 |
151 |
291,28 |
138 |
303,85 |
|
FG-1 |
0,20 |
35 |
7,00 |
27 |
5,40 |
FG-2 |
0,15 |
30 |
4,50 |
17 |
2,55 |
FG-3 |
0,12 |
9 |
1,08 |
3 |
0,36 |
SUBTOTAL 2 |
74 |
12,58 |
47 |
8,31 |
|
TOTAL (1+2) |
225 |
303,86 |
185 |
312,16 |